الإدارة الاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية

الرؤية

شركة رائدة في تقديم خدمات الطيران ومحور إقليمي متميز.

الرسالة

تقديم خدمات طيران متميزة وفق أسس الكفاءة والفاعلية وأفضل الممارسات والإبتكار وإستخدام التقنية الحديثة بالموراد البشرية المؤهلة والبيئة المحفزة والإلتزام بالمعايير الوطنية والدولية خاصة في الأمن والسلامة والبيئة ليجعل السودان محوراً إقليمياً حيوي ويحقق الجدوى والغايات الوطنية.

.التوجهات الإستراتيجية

1.المساهمة في تنمية حركة الطيران في السودان

2.الإلتزام بالمعاييرالوطنية والدولية في السلامة والأمن والبيئة.

3.إنشاء وتطوير وإدارة وتشغيل المطارات بما يدعم الغايات الوطنية.

4. تنمية الإستثمارات غير الطيرانية.

5. تنمية الصادارات الجوية.

6.تعزيز ودعم تنمية المجتمعات المحلية.

.السياسات

- الإلتزام التام بالأمن والسلامة وإعطائها الأولوية.

- تطوير المطارات وتشغيلها على أسس إقتصادية.

- تعزيز الشراكات المحلية والدوليةوتقوية التنسيق مع الشركاء.

- تقوية تجربة الإسناد الخارجي بما يضمن مصالح الشركة والمتعاقدين.

- العمل وفق المعايير الدولية الفنية.

- العمل وفق القوانيين والإجراءات الخاصة بحكومة السودان وإيجاد لوائح خاصة لاتتعارض معها.

  •   مهام الادارة الاستراتيجية

تعمل الإدارة الإستراتيجية على الاشراف على اعداد الخطط السنوية للشركات وكذلك متابعة تنفيذ هذه الخطط وبالتالي تقوم الإدارة  الإستراتيجية بتجديد مركز الشركة الإستراتيجي وتقييم الأداء ككل ومتابعة سلسلة القيمة المضافة ذات الأثر المباشر في إتاحة فرص البقاء أو النمو والتطور في الصناعة.

كما تسعى إلى تحقيق رسالة المنظمة من خلال إدارة وتوجيه الموارد المتاحة بطريقة كفؤة وفعالة والقدرة على مواجهة تحديات بيئة الاعمال المتغيرة من تهديدات وفرص ومنافسة ومخاطر لتحقيق مستقبل أفضل أنطلاقا من نقطة ارتكاز أساسية في الحاضر.