البرنامج الجامع للمطارات الولائية بورتسودان 23 – 26 فبراير 2015

في سابقة تعد الأكبر من نوعها . أقام برنامج التغيير الثقافي خلال الفترة من 23 – 26 فبراير 2015 برنامجاً جامعا للمطارات السودانية بمدينة بورتسودان متزامناً مع إحتفالات شركة مطارات السودان القابضة و شركة المطارات الولائية بنيل شهادة الكفاءة التشغيلية لمطار بورتسودان الدولي .
ضم البرنامج أكثر من 70 شخصاً من مختلف المطارات السودانية تحت سقف واحد بهدف صياغة القيم و المناهج و الأفكار التنظيمية للعاملين بالشركة القابضة و شركاتها التابعة و وضع حجر الأساس لإحداث التعديل السلوكي الإيجابي الذي تطمح له الادارة العليا.
شارك في البرنامج (14) مطاراً سودانياً و هي:
1-    مطار دنقلا
2-    مطار مروي
3-    مطار وادي حلفا
4-    مطار عطبره
5-    مطار الدبه
6-    مطار بورتسودان
7-    مطار كسلا
8-    مطار الأبيض
9-    مطار نيالا
10-    مطار الفاشر
11-    مطار الجنينة
12-    مطار زالنجي
13-    مطار الضعين
14-    مطار الدمازين
15-    مطار كادوقلي
تم خلال البرنامج إخضاع المشاركين للعديد من البرامج و الانشطة التي تستهدف بناء القدرات و تعزيز قيم إعلاء الصورة الذهنية للشركة لدى المتعاملين . كما تم تمليك المشاركين المعلومات و المهارات اللازمة لقيادة برنامج التغيير الثقافي في المطارات الئودانية المختلفة.
و حسب كلمة المهندس/ محمد عبد العزيز احمد خلال البرنامج أن التغيير الذي تطمح له شركة مطارات السودان القابضة يتمثل في :
-    إعداد قيادات القدوة التي تتحرك إستراتيجياً و توجه و تتابع العاملين تطويراً و تمكيناً لتحقيق أهداف الشركة.
-    تعديل المعرفة المهنية و الأخلاقية بالشركة بإصدار و تصميم مدونة للسلوك المهني Code of Ethics، و تنفيذ برنامج تدريبي لتعديل السلوك الذهني و الذاتي.
-    رفع معدلات رضا العملاء.
-    رفع معدل مشاركة العاملين في صياغة أهداف إداراتهم و خطط تنفيذها، و تقييم أدائها. أيضاً يتطلب مشاركة العاملين بإقتراحات تطوير إجراءات العمل و تصحيح أخطاء الممارسات المهنية.
-    رفع مستوى التواصل المهني و الإجتماعي و الرياضي و الثقافي بين العاملين و بين الشركات.
-    تعديل السلوك الذاتي للموظف بالإنضباط الوظيفي و التفكير العملي الإيجابي و تعلم أدبيات العمل المهني.
أبرز النتائج التي خرج بها البرنامج،،
1-    ربط العاملين بالمطارات السودانية المختلفة ببرامج و انشطة التغيير الثقافي من خلال:

•     ورش عمل برامج التغيير الثقافي (المنتديات – النشرات – التدريب ...).
•     التنوير باستراتيجية شركة مطارات السودان القابضة.
•     أبرز انشطة و برامج المرحلة المقبلة.

2-    تقديم أرضية معرفية بالتغيير الثقافي المؤسسي و مناهجه و أهدافه.
3-    التدريب على برامج رفع الكفاءة الذهنية و السلوكية من ادارة الوقت ، و التفكيرالإيجابي ، و تحديات التغيير.
4-    تصميم برامج التغيير الثقافي بالمطارات السودانية المختلفة مع مراعاة طبيعة عمل المطارات و خصوصيتها.
5-    تشكيل الالية لتنفيذ برامج التغيير الثقافي بالمطارات.
هذا فضلا عن التماذج الإجتماعي و المعرفي الذي تم خلال البرنامج بين العاملين في المطارات السودانية المختلفة، و الذي كان له الاثر البالغ في نفوس المشاركين.